世界任评说，听我心观点，大家好我是翼展。又是健身房跑路，这样的例子已经不胜枚举了，新闻中很明确的表达了一个情况，在纠纷伊始，市场监督管理部门可以介入调解，其实是能调解就调解，调解不成就打官司，而当老板卷钱跑路了，人已经找不着了的时候，这个事才由公安接手，这时候重点不是解决矛盾了，而是抓人。也就说在解决矛盾这个环节中，消费者唯一一个强力的抓手，是打官司。一张健身卡，便宜的一二百，贵的两三千，要是大几万买个车有问题我打官司，但是就为这么千八百的我去打官司？成本是不是太大了，我还是让市场监督管理部门好好调解调解，这不，形成循环了。使用预售卡的行业是不少的，美容美发，餐饮，健身房，都是。饭店跑路，理发店跑路这些我们报道过，但是健身房，少儿游泳馆之类的感觉尤其多，这里面其实有一笔经济账。找人问了问，开个健身房大概要多少钱呢，你就开一个最小型的，用最小的成本也得三十到四十万，中型健身房，你得有个100-200万的资金储备，前期器材，硬件投入很大，开张要经营，初期在强销售政策的驱动下，第一年收入增长速度最快，同时早期为了快速回收成本，往往会采用通过透支未来收入的方式，实行买一送二的打折销售，咱们也明白，新健身房开业办卡特别实惠。不过由于是强销售导向而不是产品导向结果，简单来说是凭借优惠来吸引顾客，因此经常会导致第二年续费率大幅度下降。不少健身房从第二第三年就开始亏钱了。投入大，收益的预期还不算稳定不算明朗，就容易资金链断裂，这也是为什么健身房容易跑路，是真顶不住。那我们不办卡不健身了？虽然健身不止在健身房可以进行，但越多越多的人追求更科学的健身方式，习惯于来健身房进行训练，不是健身房不好，是不少健身房经营的不好，这里面有内部原因也有外部原因，其实给出明确准入机制和规范健身行业，远比帮着消费者调解矛盾来的更有效率。我要健身，但是如果我去健身房健身要做好打官司的准备，那么我会考虑一下在家健身，哪怕效果没那么好，起码不糟心。