海尔集团“人单合一双赢模式探索十周年暨第二届海尔商业模式创新全球论坛”今天在北京举行。本次论坛以“协同共享，共创共赢”为主题，海尔将践行十年的“人单合一双赢模式”升级为构建“共创共赢生态圈”。
据介绍，2005年9月海尔提出“人单合一双赢模式”，把“人”定义为员工，把“单”概括为用户需求，将创新变革的动力聚焦在员工身上，实现了从单纯关注企业价值到实现企业价值与个人价值统一的变化。进入网络化战略阶段后，海尔提出构筑共创共赢生态圈，与利益攸关各方协同共享。
在构建共创共赢生态圈过程中，海尔提出以“企业平台化、用户个性化、员工创客化”的“三化”战略作为颠覆方式。“企业平台化”是指颠覆传统科层制，构建无边界的企业组织；“用户个性化”颠覆了传统的产销分离，让用户感受到互联工厂的无缝化、透明化、可视化服务；“员工创客化”则推进职工从原来的雇佣者、执行者转变为创业者、合伙人。
