QMG青岛广电10月24日讯  硬科技落地产业化，平台载体是重要支撑。在青岛，国资国企瞄准科研成果转化的薄弱环节，搭建起从概念验证到中试熟化的完整服务链条。系列报道《国企科创一线行》今天探访青岛海检集团，看一看全链条科创服务体系如何破解实验室成果产业化难题，为先进制造业积蓄澎湃动能。

记者  袁康：这里是青岛创盛仪器仪表产业园，2021年建成。几年下来，这里办成了三件事：2.7万平方米的园区；1个亿的产业基金；还有一个协会，会员110多家。园区、钱、人，三样凑在一块儿，这套打法叫“园区＋协会＋基金”三位一体。就是这三样，造出了一个国家级产业集群。这里的钱是谁出的？技术又从哪儿来？咱们先说钱。

青岛高创科技资本运营有限公司副总经理 姜峰：我们坚持投早、投小、投长期、投硬科技。初创期科创企业营收不亮眼，也没有抵押物，能判断的只剩产品技术过不过得硬、有没有市场前景。所以我们愿意等，也等得起。

给钱的是拥有"股权、债权、园区"全生态成果转化服务格局的高创资本公司，它手里管着7只科创基金，专挑集成电路、精密仪器这些卡脖子的地方投，投的都是早期项目，一共26个。除了入股，还提供了融资方案，它还有全省首家科技小贷牌照—高创科贷公司，省内行业第一笔拿数据资产做质押的贷款，就是它放的。

记者  袁康：再往前倒一步说——这些投出去的技术，最早是从哪冒出来的？答案就两个字：高校。

青岛高创科技资本运营有限公司副总经理 姜峰：过去都是等成果出来了再去找钱。我们首创的这个“前孵化”，是把钱和孵化服务，提前挪到还在做科研的时候就给进去，中间不掉链子。

10多所高校跟高创资本常年合作，最实在的一项，是跟复旦大学一起设立的一笔钱，叫精密仪器前孵化专项资金。

记者  袁康：钱有了，技术也有了，这事儿就能成了？还不行。实验室里跑通了，跟能交给客户用，是两回事。中间这条路还得有人来铺。这家企业，叫青岛海检集团。

作为全市科技服务产业链的链主企业，青岛海检集团，既能做检验检测，又能做孵化引导。前面说的园区、基金、前孵化，全在这两块业务里面。

海检集团标准和科技创新部副部长 刘运娇：实验室里跑通的叫成果，能交付的才算产品。中间还隔着一段距离，我们的一站式服务，铺的就是这一段路。

海检集团依托在海洋设备全生命周期质量技术服务领域的核心技术优势，以及行业资源、科技金融、产业园区优势，也就是搭建专门给海洋设备成果转化做概念验证的平台，2024年入选青岛市第一批概念验证平台名单。后来在这个平台上又新增了“海洋油气工程水下设备中试平台”，2026年入选工信部第二批重点培育中试平台名单。

海检集团标准和科技创新部副部长 刘运娇：我们平台，搭建了“概念验证-小试-中试-产业化”全链条服务体系，从成果评估到中试熟化、性能测试，提供“一站式”服务，进来的时候还是个样机，出去得能下海干活。到今天做了97次，服务过70多家高校院所和企业，跑出10款上市的产品，还孵化了2家企业。

记者  袁康：要说清青岛这些平台为什么这两年一批一批地长出来，还得往上看一层——市国资委这几年连着出台了《青岛市国有企业科技成果转化服务平台建设方案》等一批文件，把建平台这件事，从一家企业自己的选择，变成了全市国企一起干的事。

市国资委科技创新处副处长 周龙梅：我们制定出台《青岛市国有企业科技成果转化服务平台建设方案》，按照体系化构建、平台化运营、生态化发展的思路，把科创服务主体、线上数智平台、成果转化基金、园区资源、技术经理人和配套机制这几样整合到一起，形成“六位一体”的成果转化体系。同时，我们梳理出9个概念验证中心和5个中试平台，全部面向社会开放，国企建的平台，不仅给自己用，更要赋能社会。

国有资本的创新，从来不是追着某一个技术突破跑。它盯的是成果转化路上的每一处断点：没地方验证，就建中试平台；缺钱，就设基金；没人敢先用，就把自家场景打开。从实验室到生产线，中间隔着的不是距离，是路。这条路，青岛国企正在一座平台一座平台地铺，平台铺到哪里，成果就走到哪里，创新就在哪里扎根。一座座平台立起来，就是这座城市创新最扎实的底座。