董家口循环经济区从体制优化、流程再造、考核量化等方面着手，建立项目推进量化管理体系，细化服务提升效率，激发项目建设活力。
上午，青岛水务碧水源海水淡化有限公司负责人杨杰军来到董家口经济区管委沟通项目进展情况。他们公司承建董家口海水淡化项目，从项目审批到动工建设，管委安排专人负责协调解决问题，原来规划工期16个月，现在预计8个月就能完工。
政府部门抓服务，项目建设加速度。针对园区内冷链物流、新材料等重点项目，董家口经济区推行“三个一”服务模式，提供“总揽式、全程化”综合协调服务。
董家口经济区把项目服务流程划分为招商、项目推进、投产后服务三个阶段，对相关部门和个人在流程中的责任分工、进度节点等明确细分，并定期督查、考核，提升服务效率，推进项目建设。去年以来，经济区新引进内资项目32个、总投资448亿元；外资项目6个，总投资11亿美元；在建项目20个、总投资603亿元；11个项目实现投产，总投资242亿元。
