从走出去到走进去，看似简单的一个字的变化，却是摆在青岛企业面前的一道门槛。面对“一带一路”新机遇，有了走出来的勇气，如何走进去则需要更多的耐心和智慧。系列报道《青岛企业的丝路样本》，今天请看《走进去：融合开拓新空间》。
像赛轮越南工厂一样，通过积极主动的学习，多数青岛员工已经能与客户和工人进行简单的交流。而通过分餐制，饮食问题也在各国的青岛工厂里得到很好解决。
语言和饮食问题尚能克服，但青岛企业最担心的，则是所在国政局变化带来的投资和人身风险。因此，青岛企业间的抱团发展便显得尤为重要。在越南胡志明市的七家青岛企业，牵头成立了山东企业联合会，除了交流商讨当地政策法规等，每周中方员工都会一起踢足球，逢年过节则一起聚餐。
抱团发展为青岛企业夯实了出国发展的道路。多年闯荡的经验，让众多青岛企业懂得，只有成为一家熟悉本地政策、受到员工尊敬的企业，才有可能长期稳定健康发展。现在，不少走出去的青岛企业放手让当地人走上管理岗位。
授人以鱼不如授人以渔。青岛企业真诚地帮助所在国建立起完善的产业链条，实现自我造血功能。
预计最快三年，缅甸历史上第一辆在本土制造的铁路客车就将下线。如今，贡献税收、解决就业、积极履行社会责任的青岛企业受到了丝路沿线各国的高度认可。
