【导语】

    继续来看。孩子在家有事没事就喊“妈”，爱打网游、不懂分担、疏于交流、动辄使性子……生活中，您有没有遇到过这样的孩子？又是否为此头疼呢？退役军人丁永辉基于自身经历和市场调研，办起了一家旅学公司，把在部队学到的本领带进校园、教给学生，效果如何呢？来听听他的故事。

【正文】

    正在与同事讨论新学年计划的就是丁永辉，曾在海军服役22年，荣立三等功1次、团以上嘉奖14次的他，退役后决定成立一家旅学公司，初衷就来源于自身的经历。

【同期声】

    丁永辉 中旗旅学文化发展（山东）有限公司创始人（入伍之前 我自己就是一个比较沉默寡言的人 在部队这个环境里边 得到了很多人无私的热情的帮助 为了你个人好 为了整个团队能够共同进步 结成一个更紧密 更有战斗力的群体 去完成各项任务更加顺利 对人的这种塑造和培养 是非常正能量的）

【正文】

    无论是在部队，还是回到地方，丁永辉经常与学校打交道，他发现孩子的本质都是好的，但是出于种种原因，有的胆小、倔强，有的自我、不合群，家长很着急，软硬兼施却收效甚微，于是，丁永辉想到了军事化教育。

【同期声】

    丁永辉 中旗旅学文化发展（山东）有限公司创始人（工作过程中 我们感觉青少年普遍地对军营有一种向往 对部队充满好感 也充满好奇 所以我们在开展工作的时候 就比较顺畅）

【正文】

    联系了多位有着20年以上军旅生涯的退役军人，大家一拍即合，中旗旅学应运而生，它聚焦国防教育、红色文化传承与军事化团队建设，开展的项目有短期研学，也有中长期夏令营，课程涵盖军事能力培养、海军文化硬核训练，以及自然健康生活实践。

【同期声】

    丁永辉 中旗旅学文化发展（山东）有限公司创始人（孩子要有一个生活的自立 自理能力 像军营那样 像战友那样 孩子要学会跟周围的环境 跟其他的人正常交往 共同协作 建立团队和团队意识）

【正文】

    丁永辉认为，部队是个大熔炉，可以煅造成年人，军营文化同样适用于青少年。无论是纪律性、抗压性、领导力，还是海上救生、定向越野，会对他们从外塑形、从内塑魂，有位外地小营员就让他印象深刻。

【同期声】

    丁永辉 中旗旅学文化发展（山东）有限公司创始人（12天11晚的夏令营培训 来的时候 当天晚上就开始闹着要回去 教官安抚了整整一晚上 一直陪着 第二天开始勉强跟训 我们也做了父母的工作 一定要 这时候要对孩子放心 放手 跟着活动一天之后 因为孩子这个适应能力很强的 很快就跟同宿舍 同寝室的孩子 就结成伙伴了 结营的时候 抱着教官哭着不想走 往飞机场送的时候 不想去 第二年的春天 刚过完年 就要求父母一定要再把他送过来 马上就成了这届的骨干 这个孩子的转变 对我们来说 是一件值得很欣慰的事情）

【正文】

    多年来，很多营员和家长一直与丁永辉保持联系，这是他前进的动力，而来自各级退役军人事务局的帮扶，则是他坚强的后盾。

【同期声】

    丁永辉 中旗旅学文化发展（山东）有限公司创始人（对退役军人这个群体的权益上的维护 工作上的服务和保障 包括能力上的提携 事业上搭建平台 做得都非常到位）

【正文】

    目前，公司已有30多名退伍军人教官、11名高学历专业人才，具备拓展培训师、研学导师、心理咨询师等资质，执行团队成员均具备5年以上实战经验。公司成立以来，累计组织青少年开展国防研学7.5万人次、军事夏令营5000多人次，举办国防教育讲座10余场。

【同期声】

    丁永辉 中旗旅学文化发展（山东）有限公司创始人（在部队 有从军报国的初心 回到地方以后 希望我们通过自己的努力 青少年的教育和培训 能一直坚持走下去 落到实处 让更多的孩子得到基本素养上的提升 从研学 团建这个行业层面来说 把标准 规范 安全的底线这些口碑树立起来 能让整个行业共同进步 一枝独秀不是我们的追求 我们是希望满园春色）