世界任评说，听我新观点，大家好我是翼展。参加活动是个乐呵的事，怕就怕一件乐呵的事，最后给搞得一肚子火。从法律上，律师也解读了，周先生占理，可以去讨一个说法，不过把咱们置换到周先生的位置上，我们会有多少人真会去通过法律途径，就为这么个活动奖品，我们去维权？还是一个成本问题。这个活动，让我想到了一些砍价的活动，找朋友帮自己砍砍价，日前山西晚报的一名记者潜入了一个砍价群之中，发现，你砍一百块钱，有的时候需要四十到五十个人给你助力，你才能砍下来，所以您想想平日里您动辄要去砍一个一两千的产品，这里面要有多少人帮您。话题说回来，咱们报道的这个团战赢大礼也好，包括我们之前接触的各种各样的砍价也罢，这都是商家的营销手段，这个手段的意义就在于，透过您，来撬动您身边的朋友，关注我的活动，关注我的账号，甚至下载我的app产生消费，我要通过您，吸收您的人际资源，把您身边的人变成我的用户，博到更多的关注，至于我付出什么样的奖品，有什么样的福利，无非是一个噱头。进行这么一波营销，我很可能是需要一个推广成本的，我在某个平台推，可能我要给这个平台一些费用，你给我的活动更高的曝光量，我要拿出奖品，奖品有价值有成本，当您看到这个活动的时候，商家的钱已经花掉了，但是，这个活动究竟能为我商家吸引人气，事实上我是无法预知的，这种情况之下，如果博不到足够多的眼球，没有吸纳那么多的用户，商家该怎么办呢？我需要及时止损，两种途径，要么延长活动，继续保持热度，要么终止活动，把能收回的成本全收回来。只可惜有可能弄巧成拙。做活动是为了正面宣传企业，而现在，当用户质疑的声音被放大了，你的活动，究竟是在为你牟利，还是在为你抹黑？营销没错，做活动也没错，可是，品牌博得大家认同和尊重的途径，是产品和感情，产品是硬的竞争力，感情是软的粘合剂，我通过大数据计算，这个活动会为我带来多少用户，我又通过大数据计算，延长活动，能为我带来用户，对不起，用户不是数据，你的转化率有可能转化出消费，有可能转化出好感，也可能转化出大家对你的厌恶，想要品牌名头响亮？起码尊重一下你的用户吧。