作为一名“创二代”，青岛酷特智能股份有限公司总裁张蕴蓝，9年前接过了父辈的接力棒，带领企业继续前行。在她的管理下，企业借助大数据和互联网技术，实现了从成品服装生产向工业化个性化定制模式的转变，并形成C2M商业模式和企业治理体系，完成了“二次创业”。

　　这段时间，张蕴蓝一有空便会到生产一线与员工交流，对企业即将上线的管理平台进行完善。该平台能够实时显示企业的成本、利润、员工表现等数据，可为企业管理带来新的提升。

　　张蕴蓝是从基层成长起来的“创二代”。2005年辞去在上海的工作，回到父亲创办的企业，从报关到车间再到营销，张蕴蓝在几乎转遍了企业所有岗位后，于2009年正式担任总裁，成为企业的掌舵人。虽然当时的成衣服装市场仍较为稳定，但张蕴蓝敏锐捕捉到时代发展带来的新变化，决定带领企业走个性化定制的道路。经过多年的核心技术、模式研发和市场开拓，酷特成功将工业化与个性化定制相结合，实现了消费者通过网络下单，数据直接进入工厂进行个性化定制生产的模式。

　　如今，每天有4000套件款式规格不同的服装从酷特工厂下线，销往全球40多个国家和地区。企业的“互联网+工业”解决方案输出到了30多个行业80多家企业。张蕴蓝说，企业要发展，就要不停探索求新。