中国企业进入一带一路市场掘金发展，势必面临本土化的课题。只有成为一家受拥戴和尊重的雇主，企业才能实现长远发展。而在中国企业工作的外国员工。又是怎么看待他们的中国雇主的呢？让一起走进山东科瑞集团乌兹别克斯坦的公司去看一看。
记者来到科瑞集团乌兹别克斯坦分公司采访时，正遇到了内部的一次例会，公司总经理吴月飞毫不客气地提出部分员工迟到早退的问题、
看似一个小小的细节，反映的却是很多中国公司在外面临的文化差异的问题。有着15年工作经历的维多利亚，刚刚入职科瑞三个月的时间，对此深有感触。
维多利亚是第一次到中国公司工作，对中国还是相对陌生的，而另一位乌兹别克斯坦员工丁则早已熟悉了中国公司的工作环境，自学中文的他曾被派到中国进行培训，期间还去了青岛。
丁告诉记者，中国公司有着很高的成长性，在中国公司工作，薪水不仅是乌兹别克斯坦相同职位的一倍多，而且为实现个人梦想提供了很好的平台。他喜欢中国，也喜欢中国公司。
科瑞集团乌兹别克斯坦分公司共有外籍员工40多人，本土化率超过了60%。而按照科瑞集团的计划，等到加气站全部建立后，将为当地提供1500多个就业岗位。
走出国门的中国企业更有自信，也更负责任感。在给当地增加税收、创造就业的同时，给众多当地员工提供了实现梦想的舞台，祝愿企业的路越走越宽广。
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