印度与中国一样，是四大文明古国之一。作为一个拥有几千年历史的国家，印度有着非常独特的文化基因。对于到印度闯市场的中国人来说，需要先从适应当地的气候和饮食开始，理解尊重当地的风俗人情，再到管理当地员工、扩大当地市场。如今，海尔、优创、山东电建三公司等一批青岛企业，已经扎根在这里。当然，要完全融入印度的社会之中，不是一件轻松的事情。今天的大型全媒体系列报道《新丝路上的青岛印迹》，我们将带您走向神奇的印度之旅。
说起印度人的饮食，首先想到的就是咖喱。今年28岁的高润阁，是山东电建三公司古德洛尔发电厂项目的一名设备管理员。他来这儿才半年时间，吃了不少苦头。给他留下印象最深的，就是印度咖喱的味道。
一般印度员工吃饭不用餐具，直接右手拿着饼，卷上菜，蘸点咖喱汁，就往嘴里送。由于两国工人饮食习惯的巨大差异，工地上的食堂专门分成了中餐和印餐两个区域。
印度是世界上语言最多的国家，宪法上规定的官方语言多达15种，在法定货币印度卢比上，全部都有体现。这些语言不像汉语和粤语，拥有很大共性，而是完全无法互相理解，甚至连所属语系都不同。一个生活在邦国交界处的印度人，往往要学会3、4种语言，才能和所有邻居说上话。高润阁说，即便都用英语交流，依然会遇到很大障碍。
在古代的海上丝绸之路，印度是非常重要的一站。郑和下西洋，6次把印度古里作为主要补给站，船队带去的中式渔网、炒锅和炒面，在当地流传至今。如今在国家“一带一路”战略下，中印两国又结起新缘分。印度是全球第二人口大国，也是新兴的金砖国家，这片市场正在成为全球商家关注的焦点。迅速扩张的家用商品需求，高度集中的IT资源，以及落后的基础配套设施，都给中国企业来此落地生根带来了机遇。来自青岛的海尔、优创和山东电建三公司，都在印度如火如荼地开展着业务，这些企业的本土化，不仅带去了投资，还带动当地员工就业增收。
积极实施本土化战略，是青岛企业融入印度经济和社会的有效武器。在海尔工厂，一共700多人，而来自中国的员工仅有5人，他们分别统领着工厂的设计、研发、市场开拓，而其他的岗位都是用印度人来管印度人；在车间里，多个角落都摆设了神像，方便印度工人的宗教生活；每天的喝茶时间，工厂都安排了固定的喝茶区域，以遵循当地的喝茶传统。
今年30岁的帕蒂尔，是冰箱生产线的一名焊工，他于2008年进入工厂，从一名学徒开始，经过海尔全套的培训和锻炼，逐渐成长为焊接段上的主力。刚入职的时候，他一个月的收入仅有6000卢比，而如今实现了翻番。
经过多年的市场耕耘，印度的青岛企业实现了一步步的壮大。目前，海尔已经成为印度主要的家电品牌之一，海尔印度工厂的二期工程也在筹划建设之中；而作为青岛服务外包领军企业的优创公司，则充分利用当地IT人才资源，实现从业务流程服务外包向知识流程服务外包的升级；山东电建三公司，已经建设了6个发电厂，为印度人民的生产和生活输送源源不断的电力能源。种种的迹象表明，向“一带一路”“走出去”不仅实现了中国资源在全球的优化配置，也为这些国家和地区的经济社会发展作出了突出的贡献。
