海尔创新的每一刻，都离不开“人”这个核心要素。从提出“人单合一”模式以来，海尔就积极利用互联网思维强化管理创新，打破传统企业的层级体系，充分下放权限，让员工实现自创意、自发起、自组织，自主创新创业。系列报道《创新海尔》，今天请看《变革管理体系实现人人创客》。
一个微型投影仪、一只三脚架，就可以在家里任何角落搭建起40到150英寸的大屏幕影院，这个智能微型投影仪是海尔小帅创客团队的创意，它的问世源自一年前互联网上一位孕妇妈妈的留言。
为满足用户的特殊需求，海尔电视的几位创客在网上与消费者积极交互，不断修正解决方案，最终推出了Iseemini智能微型投影仪，并组建了创客团队，在初创资金、外部资源等方面得到海尔集团的大力扶持。自去年2月份首批产品上市，这款智能微型投影仪累计销售达5万台，得到市场认可。
从去年开始，海尔集团推行了员工创客化战略，让员工成为平台上的创业者，从被动执行转变为主动为用户创造价值，商业目标一致的创客联合成立小微企业，独立运营，自负盈亏，小微企业享有决策权、用人权、分配权，充分发挥主体作用，为用户提供个性化服务。
截至今年2月底，海尔集团已支持成立200多家小微公司，创业项目涉及家电、智能穿戴设备等产品以及物流、商务、文化等服务领域。海尔与小微公司具有合作关系，不仅为小微公司提供创业所需的资源，而且会在产品研发、设计、营销、制造等过程中，与小微公司实时沟通并提供帮助。
目前，海尔的创业平台已经向社会开放，470个创新创业项目入驻平台，1322家风投公司和4000多家资源合作伙伴在平台上汇聚协作，多方携手共同孵化和孕育2000多家小微公司。据介绍，随着创业平台的不断扩大，未来海尔将为全社会提供超过100万个就业机会。
