“海尔互联网模式创新国际研讨会”今天在海尔洲际酒店举行，活动以“变轨加速
创用户最佳生活体验”为主题，探讨海尔在互联网时代的商业模式创新，寻求中国企业应对互联网时代挑战的道路。
来自全球经济学界和管理学界的近百名专家学者齐聚一堂，就海尔的互联网模式发展畅所欲言，各抒己见。大家认为，在不断创业创新的过程中，海尔把握时代脉搏，踏准了互联网时代的节拍。自2005年提出“人单合一双赢”模式至今，海尔对互联网模式创新的探索已经持续了9年多。企业从过去讲求执行力文化转向现在的创业文化，鼓励员工成为创客，以用户全流程最佳体验为核心驱动力，不断创新发展。
用户全流程最佳体验是互联网时代消费主流，这要求创客们不仅要利用互联网找到自己的用户，还要通过交互去创造路径持续吸引消费者。为了达到这一效果，海尔正在尝试从企业付薪到用户付薪，体现了以用户为中心进行转型的决心。
通过推进员工创客化战略，目前海尔上万名员工已经投入到创新创业的大潮中，诞生了2000多个自主经营体和212家拥有核心产品和服务的小微企业。对于这些快速成长的组成部分，海尔在集团层面转变为平台组织，注重平台的投资驱动作用，以开放包容的姿态吸引全球一流的资源。
在互联网崛起之初，海尔已经成长为业内唯一的千亿级企业，保持着稳健的发展态势。但互联网时代零距离、去中心化、分布式的特征颠覆了产业现实，针对这种变化，海尔强化用户交互，正将企业转型为新型的互联网公司。
