十八届三中全会以来，我市创新政府预算绩效管理制度，以法治手段打造政府预算绩效管理新模式，促进政府职能转变。在财政部2013年度中央部门和省级财政部门预算绩效管理工作考核中，青岛市获得一等奖，成为获此荣誉的唯一副省级城市和计划单列市。
以前的政府预算管理普遍采取“先分钱、再找项目花钱”的运转模式，导致预算执行缓慢，资金安排到位，项目没有准备好，一方面造成大量财政资金闲置，另一方面公共领域急需的项目得不到及时足额保障。为此，我市要求年度预算必须细化到项目，并要求部门根据事业规划和部门职能明确预期绩效目标，把政府职能转变和财政支出责任有机结合。同时，建立开放式预算评审模式，邀请专家、人大代表、中介机构参与，推动民主理财、科学理财。近两年我市实施开放预算评审的财政资金近200亿元，平均审减率15%，审减金额累计近30亿元，腾出了更多的资金用于民生建设。
在政府履职绩效评价结果方面，由财政组织、社会参与及第三方评价等集中评价来确定，特别对于财政专项资金，实行“预算编制设定目标，预算评审全面深入，预算执行动态监控，执行结束绩效评价，评价结果强化运用”的嵌入式预算绩效管理，进一步明确政府部门支出责任。
目前，我市逐步搭建起以预期绩效目标为核心，以预算评审、绩效监控和绩效评价为手段，以人大、政协、审计等机构、部门，以及社会各界专家、中介机构为支撑，各方共同参与的政府预算绩效管理新模式。为了增强对政府预算的法律约束，我市在全国率先启动政府预算绩效管理地方立法工作，相关条例将于近日提交市人大常委会审议，该《条例》出台后将成为我国第一部政府预算绩效管理地方性法规。
