8月1号，随着《青岛市文化市场综合行政执法管理办法》正式实施，市文化市场行政执法局统一管理下的文化执法工作，步入了有法可依的新轨道。这支在青岛文化体制改革中脱颖而出的“新军”，以独特的“青岛模式”探索出全国文化市场综合执法新路径。
这是市南区文化市场行政执法局通过刚刚启用的技术监控平台进行的模拟演练。指挥中心通过这一平台，立即调取出了义务监督员举报的违规网吧实时监控视频，屏幕里，我们可以清晰地看到疑似未成年人进入网吧、前台登记等情况，与此同时执法人员也已赶到现场进行处置。
据了解，这个监控平台是市南区投资70多万元建立起来的，实现了与市文化市场行政执法局和公安局监控平台的有效对接，可以对全区所有网吧的经营状况进行24小时远程监控，杜绝网吧接纳未成年人和超时经营等问题。
2009年，根据中央、省统一部署，我市组建了青岛市文化市场行政执法局，七区五市同时成立了相应机构，形成了市、区（市）一体、上下联动的工作格局，确立了“1711”基本工作思路，并将其纳入全市目标绩效考核体系。“1”是以建设文化环保城市为目标；“7”是大力实施阳光网吧、文明娱乐、高雅艺术、文化遗产保护、出版物市场净化、正版普及和健康视听七大工程；“11”是指查处治理网吧接纳未成年人、规范演艺娱乐场所等11项重点工作。同时强化日常监管执法工作，实行了“两个80%”和“三个延伸”，即80%的执法力量在一线、80%的工作时间在市场；日常检查由8个小时向全天候延伸，5天工作日向双休日和节假日延伸，市区检查向城郊和镇延伸。
