两个月的时间，让刘家店村面貌大变样。对于“第一书记”柴军来说，面对着村民的一张张笑脸，柴军开始思考另一个问题：村容村貌变新了也会再变旧，刘家店真正缺的并不仅仅是输送的血液，要想走出困境，实现发展，就必须想办法“造血”。可是，对于这个几十年波澜不惊的小村，这“血”到底该怎么造呢？走基层在一起《刘家店的“第一书记”》今天播出第二篇：增收致富从这里起步。
“蹲点”日记：刘家店全村共276户，837口人，祖祖辈辈没离开种植蔬菜。在160亩蔬菜中，土豆就占了70%多。然而，年年种土豆，年年为销路发愁。除了一部分被客商直接拉走，有一半以上的土豆要靠村民零售或者存放起来慢慢“消化”，价格也是随行就市，遇上不景气的时候，忙活一年也剩不下多少钱。柴军认为，必须尽快改变这种靠天吃饭的情况，实施“造血”工程。
由于地处大沽河畔，刘家店的土质、水质条件都非常好。摸清状况后，柴军想到一个朋友--专门给企业搞蔬菜供应的王建军，决定向他取取经。之后，王建军多次带着技术人员到村里进行考察，对结果非常满意，双方一拍即合。王建军建议刘家店建起高效大棚搞蔬菜种植，并可以与村里签订合同，搞“订单农业”。
在进行了十几次的协商后，这天一大早，柴军和村支书刘在伟以及几名村委委员一起，到欣旺达蔬菜专业合作社准备进行第四次“谈判”。一开腔，柴军首先为村里即将收获的土豆做起了打算。经过协商，王建军同意先帮着解决50吨，后续再慢慢消耗。看着将要收获的土豆销路有了着落，柴军抛出了此行的主要目的。来之前，柴军做了大量准备工作，经过核算调查，建一个一亩地的高效大棚大概需要5万块钱左右。然而对于刘家店村民来说，这笔钱可不是个小数目。于是，柴军试探着向王建军提出了一个方案。
柴军没有想到，王建军很痛快地答应了提前垫付部分资金的要求。双方又围绕种植标准、技术以及价格等细节问题进行了磋商。三个小时的谈判，基本达到了柴军的预期目标，刘家店的未来发展蓝图算是迎来了希望的“曙光”。为了对蔬菜标准有一个直观的认识，柴军决定跟着王建军去他们的服务对象那里实地看一看。在路上，柴军显得很高兴。从蔬菜化验流程到蔬菜的种类，什么季节种什么菜，是反季节的价格高还是当季的受欢迎，柴军看得很仔细，一项一项都要问个清楚。回来的路上，柴军跟我们说，其实他一直对今天谈判当中蔬菜的定价问题比较关注，这方面他还要和村委委员一起再进一步调查和研究。虽然还有很长的路要走，但今天的谈判显然已经让柴军有了信心。
